現場を変える、実践型の管理者研修

 

工場の改善活動が進まない原因は、手法の不足だけではありません。

 

「決めたことが現場で守られない」

「管理者が問題を自分の責任として考えない」

「改善活動を行っているが、成果が数字に表れない」

 

このような問題を解決するためには、管理者が正しい考え方を身に付け、自ら現場を確認し、具体的な対策を実行することが重要です。

 

当社の管理者研修は、会議室で知識を学ぶだけの研修ではありません。実際の製造現場で発生している問題をテーマに取り上げ、受講者自身が原因を調査し、改善策を考え、実行まで行う実践型の研修です。

 

日本人講師がタイ語で直接指導し、管理者に必要な「責任感」「問題解決力」「現場確認力」「実行力」を育成します。

 

■研修で身に付く力

現場の問題を正しく発見する力

データや事実に基づいて原因を追究する力

効果的な改善対策を立案する力

決めた対策を最後まで実行する力

部下を指導し、改善活動を継続させる力

 

対応可能なテーマ

生産性向上

品質改善・不良削減

5S活動

安全管理

生産遅延・納期遅れ

設備トラブルの再発防止

報告・連絡・相談

部下育成

管理者の意識改革

 

管理者が変われば、現場が変わります。

現場が変われば、工場の業績も変わります。

 

 

研修概要

 

| 項目 | 内容 |

|---|---|

| 頻度 | 毎月1回、午前9時〜午後4時 |

| 対象 | 御社の管理者（課長・班長クラス）10〜20名程度 |

| 料金 | 1回 22,000バーツ（税別） |

| 講師 | 立川剛 |

 

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